Viele Change-Projekte scheitern.
❌ Gut gemeinte Konzepte, die niemand lebt
❌ Externe Strategien ohne Praxisbezug
❌ Workshops mit Strohfeuer-Effekt
Das Ergebnis:
👉 Führungskräfte werden müde
👉 Mitarbeiter werden zynisch
👉 Kultur bleibt, wie sie ist – oder wird schlechter
Viele Change-Projekte scheitern.
Warum?
Weil sie wie Strohfeuer zünden und genauso schnell verlöschen.
PowerPoint-Prozesse.
Externe Konzepte.
Schöne Worte, keine Wirkung.
Das Ergebnis:
👉 Mitarbeiter, die zynisch werden.
👉 Führungskräfte, die müde sind.
👉 Eine Kultur, die sich nicht bewegt.
Ein Workshop öffnet die Türen. Doch echter Wandel braucht Raum, um zu wachsen.
Er braucht Begleitung, die tief geht, nachhaltig wirkt und Schritt für Schritt im Alltag verankert wird.
Sonst bleibt alles beim Alten, trotz schöner Präsentationen.
Echter Wandel braucht Zeit.
Und eine Begleitung, die nicht nur berät, sondern verankert.
Der GameChanger Prozess ist keine Beratung von außen.
Es ist eine Transformation von innen.
Die GameChanger Prozessbegleitung ist mehr als ein Projekt.
Es ist eine Reise.
Über Wochen oder Monate begleite ich Teams mit:
So entsteht nicht kurzfristige Energie – sondern nachhaltiger Kulturwandel.
Nach 3 – 6 Monaten erlebt Dein Unternehmen den Unterschied:
Stell Dir Dein Unternehmen in 6 Monaten vor:
– Ulrike Borsbach